财务经理绩效考核表20项（财务经理绩效考核表）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:abf77287 财务部经理考核评分表（月度）考核期间：年月姓名｜岗位｜业绩考核｜80%｜序号｜考核项目｜权重｜指标要求｜评分等级｜得分｜自｜评｜上｜级｜结｜果｜1｜执行政策及上传下达工作｜5%｜认真贯彻执行党和国家有关方针政策，严格按国家政策和上级有关规定办理；｜2、业务上受公司副总经理直接领导，做好职责范围内的各项工作及领导交办的任务并汇报工作；｜政策传达不及时或贯彻不力，工作达不到要求，有一项完成不好扣2分。

2、｜2｜财务体系流程建设及培训｜10%｜按照工作计划，完成人力资源配置、财务各项制度及规范财务流程；定期培训财务相关人员。

3、｜按照进度完成， 10分；未完成，5分；未进行，0分。

4、｜3｜财务年度规划｜5%｜每年12月份提交下一年度公司财务年度规划｜按照规定提交，得5分；未提交，0分。

5、｜4｜账务信息与账务管理｜5%｜财务信息汇报及时、准确，且准确编制相关报表。

6、｜账务信息及账务清晰、准确、及时，10分；出错或延时一次，扣1分，直至0分。

7、｜5｜财务分析｜5%｜每月15日前提交上月财务分析报告，为决策层提供参考依据。

8、｜提交且被采纳，5分；未提交，0分。

9、｜6｜财务核算｜5%｜每月15日前完成单位财务，无差错。

10、｜无差错，得5分，有错误出现，0分｜7｜预算管理｜5%｜推行年度预算、季度预算、月预算，且全年误差率控制在5%以内。

11、｜开展预算且年度预算误差率控制在5%以内，10分；误差率在10%以内，5分；误差率在10%以内，0分。

12、｜8｜税务申报｜10%｜按时。

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