生产经理工作总结改进措施（生产经理工作总结）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:教育资料库 生产经理工作总结　　篇一：公司生产部年终总结范文-报告　　尊敬的蔡总、各位同事：　　大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门XX年工作予以总结，请予审议：　　时光似箭、岁月如梭。

2、伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。

3、在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

4、　　一、工作回顾　　产品产量方面　　过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。

5、截止XX年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KK PCS .为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

6、　　2、产品品质方面　　在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。

7、我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

8、　　3、设备管理方面　　在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

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