员工激励的目的和意义有哪些（员工激励的目的和意义）

今天菲菲来为大家解答以上的问题。员工激励的目的和意义有哪些，员工激励的目的和意义相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、激励是通过一定的方式方法把人的潜能激发出来,进而提高工作的进程和效率,包括物质激励和精神激励。

2、那么员工激励在企业管理中的意义和作用是什么？通过激励制度可以提高员工积极性和企业效益,通过制度培训发挥自身价格值,与企业共同成长。

3、首先，激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。

4、企业最关心的是绩效，企业有了好的绩效才能生存。

5、企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。

6、但是较高的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。

7、挖掘员工潜力在生产和管理过程中有着极为重要的作用。

8、随着企业的发展，员工的需要也会随之变化，通过对激励手段的评价，可以随时把握激励手段的有效性和员工需要的变化，以调整激励政策使之达到激励员工的最好效果。

9、有效的激励还必须以科学的评价体系为保证。

10、这里所指的评价体系包括绩效评估体系和对激励手段有效性的评价。

11、客观、公正的绩效评价是对员工努力工作的肯定，是对员工进行奖惩的依据。

12、以员工绩效为依据，对员工进行奖惩，才能起到激励员工的目的。

13、而激励的根本目的就是为了让员工创造出高的绩效水平。

14、没有一个科学的绩效评价体系也就无法评定激励是否有效。

15、 管理学把激励看成是“持续发动机的心理过程”。

16、激励水平越高，完成目标的努力程度也越强，工作效能就越高，反之，激励水平越低，则越缺乏完成组织目标的动机，工作效率也越低。

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