作为银行行长的职责（行长应具备的能力(银行行长激励员工的话)）
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总统领导力提升的有效激励艺术
《以史为鉴，洞察管理艺术》系列课程4课程背景：
“兵不厌其烦”，充分说明了领导对企业的重要性。领导力是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导力是引导团队成员实现目标的过程。强领导导致强团队，弱领导导致弱团队。
在当前瞬息万变的市场环境下，优秀的领导力对于企业的生存和发展至关重要。
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而我国绝大多数企业管理者既没有经过成熟规范的企业洗礼，也没有在商学院进行过系统的学习，基本上是靠“摸着石头过河”的方式，随着企业的发展而成长进步。
所以有时候管理者缺乏领导力会让企业陷入困境。因此，为了克服企业发展过程中一个接一个的新挑战，必须完成管理者从“业余选手”到“职业选手”、从传统管理到现代领导的逐步转变。
6小时/天课程对象：中高级管理人员课程模式：用《红楼梦》解读“中国传统文化”用《三国演义》解读“管理套路”用《水浒传》解读“领导者”用《西游记》解读“团队”结合授课。充满声音和情感；理性与激情的结合实用性与趣味性的完美结合，
什么是领导力？中国特色：管理只有与当地文化相结合才能有效。一、激励的基本原则(罚不罚)案例：中国建设银行刘行长是否罚过功？视频：《康熙王朝》剪辑回放1。黑白——动机标准互动测试：如何奖励下属(孩子)？2.奖惩的及时性——激励的催化剂案例解读：博弈论演绎——为什么很难坚持工作，
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