Excel 可能是您尚未使用的最佳项目管理工具的 7 个原因

导读 市场上不乏项目管理工具。它们提供时尚的用户界面、协作工具、自动化和其他附加功能,以证明其价格合理。虽然这些选项各有优点,但有一个功...

市场上不乏项目管理工具。它们提供时尚的用户界面、协作工具、自动化和其他附加功能,以证明其价格合理。虽然这些选项各有优点,但有一个功能强大、经常被忽视的工具隐藏在您的计算机上:Microsoft Excel。

Excel 具有令人惊讶的多功能性、经济性和可定制性,可让您与团队无缝地有效规划、跟踪和执行项目。以下是 Excel 值得您再次考虑用于项目管理需求的主要原因。

无论您使用 Trello、Asana、Airtable 还是 Jira,您都必须了解它们的方法并遵循严格的结构来管理您的项目。在这方面,Excel 完全相反。当您打开一个新的空白工作簿时,您就是创建者,并且您可以使用无数的行和列来满足您的确切需求。

Excel 的适应性扩展到公式和函数,让您可以自动计算、跟踪关键指标,甚至为即将到来的截止日期或预算超支设置警报。总的来说,您不会局限于一刀切的解决方案,您不会有太多自由来根据项目的独特需求塑造工具。

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