中秋促销礼品哪个好（中秋促销礼品）
大家好，小龙妹来为大家解答以上问题。中秋促销礼品哪个好，中秋促销礼品很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
您好，以下宣传资料供您参考：
一、活动背景：
随着中华民族传统节日中秋节的到来，很多商家瞄准中秋商机，围绕月饼等中秋礼品做文章。我们以糕点龙头企业“稻香村”为依托，抓住中秋节的有利时机，努力实现品牌月饼促销新形式的发展，制定本次促销方案和设计。
二、推广目标：
1。中秋月饼的消费会带动门店的销售，以门店的形象激活月饼的销售。团圆，团圆，“稻香村月饼”寄回家。
2.通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。
3.为客户提供便利，吸引更多的客户。
4.向客户传达情感。
5.以这个活动为基础，可以扩展到其他节日，比如圣诞节或者元旦。
6.增加企业的竞争手段，做出差异化。
三。商品促销环境分析：
(1)宏观市场因素对企业的影响很大，这些影响因素是企业无法控制的。企业只有研究宏观环境及其变化，寻找对自身有利的机会，才能占领市场，获得更大的经济效益。
宏观环境因素主要包括：
1。人口因素：中秋节，家人团聚，消费者更集中，有利于商品促销。
2。经济因素：金融危机期间，刺激了内需和消费。
3。以及社会和自然因素：中国人非常重视这个传统节日，在文化氛围的带动下，也掀起了一场消费风暴。
(2)“顾客是上帝”。只有我们推广的产品满足了消费者的需求，赢得了消费者的信任，我们才能在中秋节阖家团圆，“稻香村月饼”会带给你快乐。
1。消费者的行为和心理：中秋节；中秋节家人团聚。在中秋、送礼、走亲访友等消费行为中，消费者在消费过程中对产品的选择有自己的心理，促销要把握消费者的消费心理，合理促销。
2。消费者要求的服务水平：在竞争相对激烈的中秋月饼市场，消费者对产品追求的是质优价廉，稻香村月饼具有多方面的市场优势。满足需求，提高服务水平。
3。消费者购买力分析：消费者追求的是能满足自己最大需求且物美价廉的产品。我们的促销是建立在低价高质的基础上，真正给顾客带来实惠，也适应他们的购买力。
4。消费环境分析：在众多的月饼促销活动中，消费者的选择余地很大。我们会在促销过程中最大限度的改善促销环境，提高服务质量，这才是真正的对消费者的双赢。
(3)现代社会是一个竞争的社会，“中秋月饼”的竞争会更加激烈。只有打败竞争对手，我们的“稻香村月饼”才能有更大的销量，获得更大的利润。
1。竞争对手的策略：同时利用各种方式促进销售，如商场促销、超市促销、与其他产品捆绑促销等。
2。竞争对手的目标：进一步扩大品牌效应，增加销售利润。
3。竞争对手的优劣势：优势是扩张范围广；缺点是手段单一，成本高，交通不便。
4。竞争对手的应对模式：服务组织完善，各部门有效配合，及时满足消费者需求，接受消费者反馈。
(4)内部环境分析
1。资源：我们可以及时和厂家联系，不会造成货物堆积或者缺货。
2。竞争力：质优价廉：交通便利：团队协作能力强，服务手段多样化。
3。物流投入产出：交通便利，基本“零库存”。
4。生产：流水线，质量保证，高效生产。
四。广告分析：
1。广告目标：通过大规模广告宣传，实现促销活动的真实性和大众化。
2。广告费：1000元
3。广告：推广b
5。广告效果评估：达到节日期间的促销目的，在消费者心中树立稻香村品牌知名度；进一步宣传稻香村历史悠久的企业文化！
动词（verb的缩写）具体推广计划：
1。个人销售
对于稻香村月饼来说，人员促销的基本形式有上门促销、柜台促销、会议促销。对于完全陌生的对象，可以在居民区、生活区等人员相对集中的地方进行上门推销；组织参加交易会、订货会等。用于会议推广；通过店员向顾客推销商品进行柜台促销。
2。超市促销
在保定四家大型超市进行推广，并选择特别推广区域，具体如下
活动第一天买够100元，凭购物小票赠送中秋团圆大礼包；买够10盒送20元精美小礼品。某活动第二天，买够200元，送88元精美中秋礼包，带购物小票，买一盒(50盒)送10盒，送礼盒。活动第三天，活动现场将进行抽奖。买够100元凭购物小票参加抽奖，中奖概率17%。获奖奖品为10盒精美稻香村月饼。
3。宣传册发往居民区、商业区、学校等人员相对集中的地方。
4。报纸
选择《莲池周刊》媒体进行为期三天的宣传。
不及物动词部门协调：
一、部门分工：
促销组：
组长：销售部副经理
团队成员：销售部门的成员
宣传工作组：
组长：广告部副经理。
小组成员：广告部成员。
商品开采
组长：采购部副经理
组员：采购部成员
货物配送组、余货处理工作组：
组长：配送部副经理
组员：配送部成员
安保应急小组：组长：安监部副经理
组员：安监部成员
总结工作组：组长：办公室副主任
组员：办公室成员
二、各职能小组及分工：
1、宣传工作组：促销的宣传工作由广告部组成宣传工作组负责，包括前期的广告宣传工作，活动时期的促销工作以及活动后期的宣传物整理工作。
2、货物采购工作组：促销产品的采购工作由采购部组成采购工作组负责，货物采购工作最多以天为周期，每天的采购标准、采购数量、采购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作，保证采购品的的质量和按时供应。
3、货物配送工作：促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货物配送小组负责，货物采购工作结束后，由配送工作组及时快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作，保证已采购好的货物能够及时地到达制定促销地点进行促销。
4、安保、货物整理及收银工作：该项工作由安检部组成安检工作小组负责，货物运输到指定促销地点后，由该小组及时进行产品的装卸、搬运，产品安检，确保促销产品安全、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作，保证产品能够及时、快捷地被顾客感知和购买。
5、货物促销工作：该工作由宣传工作组负责，由促销工作主管安排促销员在指定的促销地点进行宣传促销工作，促销追求最大限度地利用现有资源进行促销，同时保证促销工作的合理有序地开展和管理，促销活动中的突发性事件由该组协调管理。
6、后期余货处理工作：该工作由货物配送工作组负责，主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作，保证促销工作能够有始有终的完成。
7、促销总结工作：该工作由办公室负责，主要整理促销工作的资料，为本次促销做工作总结，总结经验，指出不足，为下一步组织销售及促销工作积累经验。
七、促销预算：
1。成本预算
2。销售预算
3。收益预算
八、促销效果评估：
根据我们粗略预测，本厂商将达到预期的目标，预计日均销量在促销期间增长20%30%。
九、活动效果评估
1。活动效果评估：
(1)通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。
(2)促进销售活动的开展，扩大了影响面，提高了知名度，这些无疑对销售都起到了很好的促进作用，同时也增强了客户的信心。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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