工业工程与生产效率的关系？简述工业工程及我国工业的发展趋势

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一个企业，如何处理产量和品质的关系？个人认为，第一，先提高产品质量，再提高产量。产品质量，即品质，是企业的生命。第二，在品质有保障，出厂产品有充分的技术、日常管理、售后管理等保障的前提下，提高产量，扩大营销，打开市场，提供市场份额。第三，在扩大产量、扩大销售市场基础上，广泛征求客户意见，改进并进一步提高产品质量。

1、工业流程的高温范围因不同的工业流程而异，通常在200℃至2000℃之间。例如，冶金工业需要高温达到2000℃以上，而制造电路板需要高温在200℃左右。高温有助于改善物质的物理和化学性质，加速反应速度和提高生产效率。

2、但高温也会导致物质熔化、膨胀、变形等问题，因此需要根据不同的工业流程选择适当的高温范围来保证生产质量和安全。

1、产业体系与生产体系区别主要在于范畴不同。

2、产业体系涉及到产业的布局，规划，是个很大范围的体系，需要很多的事物组成。而生产经营体系是指一个产业的分支进行生产系统化管理运作。

生产效率的计算公式：(实际产量×标准工时)/(实际人力×(8.00小时－挡产工时+加班工时))。

1、实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算；

2、挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；

3、加班工时：为增加产量而延长的工作时间；

4、生产效率=(实际产量×标准工时)/(实际人力×8.00小时－挡产工时+加班工时)。

5、生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率；生产力讲的是效益，它讲的是产出与投入之比。效率可低于100%,效益低于100%时，你就等着关门破产吧。

6、生产效率=(当天实际产量×标准工时)/(当天出勤工时－除外时间-人力支援时间。

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